Referenzgespräche mit Kunden des Anbieters: Fragen und Warnzeichen
Kurz gesagt
Ein Referenzgespräch trägt, wenn Sie die Referenz selbst mitbestimmen, 30 Minuten mit festem Frageplan führen und jede Antwort mit Zahl, Quelle und Datum protokollieren. Lassen Sie sich Kontaktdaten nicht ohne Weiteres weitergeben: In Deutschland und Österreich braucht der Anbieter für die Weitergabe eine Rechtsgrundlage nach Art. 6 Abs. 1 DSGVO, in der Schweiz ist sie widerrechtlich, wenn sie die Persönlichkeit der Referenzperson verletzt und kein Rechtfertigungsgrund nach Art. 31 Abs. 1 DSG greift.
Das Wichtigste
- Vier Kriterien vor der Anfrage festlegen: Betriebsart, Mitarbeitende, Volumen je Monat, Dauer des Einsatzes.
- Frageplan mit sechs Blöcken für 30 Minuten; Mengen und Zeiten mit Einheit und Zeitraum abfragen.
- Ohne Zahl aus dem Referenzbetrieb bleibt die Aussage eine Meinung; nachstellen können Sie sie im eigenen Testmandanten.
- Weitergabe von Kontaktdaten: in Deutschland und Österreich eine Rechtsgrundlage nach Art. 6 Abs. 1 DSGVO; in der Schweiz widerrechtlich nur, wenn sie die Persönlichkeit der Referenzperson verletzt und kein Rechtfertigungsgrund nach Art. 31 Abs. 1 DSG greift.
- Wer fremde Kontaktdaten erhält, informiert die Person, soweit kein Ausnahmefall greift: in Deutschland und Österreich spätestens bei der ersten Mitteilung an sie, sonst längstens einen Monat nach Erhalt (Art. 14 Abs. 3 DSGVO, Ausnahmen Abs. 5), in der Schweiz spätestens einen Monat nach Erhalt oder im Zeitpunkt der Weitergabe (Art. 19 Abs. 5 DSG, Ausnahmen Art. 20).
- Gesprächsnotizen löschen, sobald sie für den Auswahlzweck nicht mehr erforderlich sind, soweit keine Aufbewahrungspflicht entgegensteht (Art. 5 Abs. 1 lit. e DSGVO; in der Schweiz Art. 6 Abs. 4 DSG).
Ein Referenzgespräch ist ein Termin mit einem fremden Betrieb, der dasselbe System einsetzt. Es zeigt den Alltag anderer Nutzer statt der Zusagen aus dem Angebot. Es trägt nur, wenn Auswahl, Fragen und Aufzeichnung vorher feststehen.
Was Sie vorab brauchen
- Ihre drei bis fünf wichtigsten Anforderungen mit Messgröße (Anforderungen priorisieren).
- Vier Kriterien für den Referenzbetrieb: Betriebsart, Mitarbeitende, Volumen je Monat, Dauer des Einsatzes.
- Drei Termine von je 30 Minuten mit Datum, Uhrzeit und Telefonnummer.
- Den Frageplan aus diesem Artikel und ein leeres Protokollblatt je Referenz.
- Eine Ablage für Notizen, die Sie löschen können, sobald sie für die Auswahl nicht mehr erforderlich sind.
Schritt für Schritt: von der Anfrage zum Protokoll
Schritt 1: Kriterien vor der Anfrage festlegen
Schreiben Sie die vier Kriterien auf, bevor der Anbieter Namen nennt, und prüfen Sie jede vorgeschlagene Referenz dagegen. Das Ergebnis im Protokoll begründet später, warum eine Aussage für Ihren Betrieb wenig trägt.
Schritt 2: Den Kontakt herstellen
Bitten Sie um eine Liste aller Betriebe, die als Referenz genannt werden dürfen, mit Betriebsart, Größe und Modulen; daraus wählen Sie selbst. Name und Nummer darf der Anbieter nur weitergeben, wenn die Weitergabe rechtmäßig ist: In Deutschland und Österreich braucht er dafür eine Rechtsgrundlage nach Art. 6 Abs. 1 DSGVO, in der Schweiz ist sie widerrechtlich, wenn sie die Persönlichkeit der Referenzperson verletzt und kein Rechtfertigungsgrund nach Art. 31 Abs. 1 DSG greift. Deshalb liegt der erste Schritt beim Referenzbetrieb: Er ruft an oder gibt seine Kontaktdaten selbst heraus.
Schritt 3: Die 30 Minuten führen
Halten Sie die Zeitblöcke des Frageplans ein und lassen Sie ausreden. Fragen Sie jede Antwort einmal nach: Auf „läuft gut” folgt „Wie viele Belege erfassen Sie am Tag, und wie lange dauert der Monatsabschluss?“. Notieren Sie Stichworte mit Zeitangabe und lesen Sie in den letzten drei Minuten Ihre Kernaussagen zum Bestätigen vor.
Schritt 4: Das Protokollblatt füllen
Füllen Sie das Blatt unmittelbar nach dem Gespräch. Je Frage eine Zeile mit Quelle: Betrieb, Rolle, Datum. Tragen Sie auch ein, was die Referenz nicht wusste.
Schritt 5: Aussagen gegenprüfen
Vergleichen Sie zwei Referenzen bei derselben Frage; Abweichungen bleiben stehen und werden zu Prüfpunkten. Was sich nachstellen lässt, prüfen Sie im eigenen Testmandanten (Testphase vor Vertragsabschluss).
Der Frageplan für 30 Minuten
Die Minuten sind eine redaktionelle Empfehlung; kürzen Sie den Rahmen, wenn die Referenz knapp Zeit hat.
| Minuten | Block | Fragen |
|---|---|---|
| 0–2 | Rahmen | Betriebsart, Mitarbeitende, Nutzer im System, eingesetzte Module, seit wann im Einsatz |
| 2–8 | Einführung | Was lief vorher? Wie lange dauerte die Einführung? Wer hat geschult, wie viele Stunden hat Ihr Team beigetragen? |
| 8–16 | Alltag | Welche drei Schritte laufen täglich? Wie viele Belege oder Positionen je Tag und Nutzer? Wo arbeiten Sie außerhalb des Systems? Wie lange dauert der Monatsabschluss? |
| 16–22 | Abweichungen | Welche Anpassung haben Sie beauftragt, und was hat sie gekostet? Wie läuft ein Update ab? Wie schnell hat der Support geantwortet? |
| 22–27 | Grenzen | Was fehlt dem System für Ihren Betrieb? Was würden Sie heute anders machen? Wen darf ich zu Modul X noch fragen? |
| 27–30 | Abschluss | Darf ich mich in sechs Monaten wieder melden? Darf ich Ihren Betrieb in meiner Auswertung nennen? |
Referenzen, die der Anbieter nicht ausgewählt hat
Eine Referenzliste ist eine Auswahl; nach welchen Kriterien sie entstand, wissen Sie nicht. Drei Wege zu Betrieben, die der Anbieter nicht vorgeschlagen hat:
- Liste statt Namen: um alle nennbaren Betriebe bitten, mit Betriebsart und Modulen, und Betriebe Ihrer Größe auswählen.
- Eigenes Umfeld: Lieferanten, Steuerberatung, Fachverband, Arbeitskreis, Betriebe im Gewerbepark und Kunden mit demselben System; auch Betriebe, die es wieder abgelöst haben, geben Auskunft.
- Weitergabe: jeden Referenzbetrieb am Ende fragen, welchen anderen Betrieb mit demselben System er kennt.
Führen Sie das Gespräch ohne Beteiligung des Anbieters; ein Telefonat mit dem Vertrieb im Raum ist eine Vorführung. Notieren Sie den Kontaktweg.
Das Protokollblatt
Je Frage eine Zeile mit Quelle; das Beispiel nennt erfundene Angaben.
| Feld | Inhalt | Beispielzeile (Angaben erfunden) |
|---|---|---|
| Kennung | Betriebsart, Rolle der Ansprechperson, Ort | R2, Metallbau, Key User Verkauf, rund 40 Mitarbeitende |
| Termin | Datum und Dauer | 6. Oktober 2026, 30 Minuten |
| Größe und Einsatz | Nutzer, Aufträge je Monat, seit wann im Einsatz | 22 Nutzer, 900 Aufträge je Monat, im Einsatz seit 2022 |
| Frage | Nummer und Wortlaut aus dem Frageplan | Frage 4, Positionen je Auftrag |
| Antwort | Zahl mit Einheit und Zeitraum, im Wortlaut | rund 40 Belege je Tag, davon 6 mit Teillieferung |
| Beleg | Nachstellung, Auswertung oder Bildschirmfoto | im Testmandanten nachgestellt |
| Widerspruch und Nachfrage | was das Nachfragen ergab, Abweichung zu R1 | Teillieferung braucht eine zweite Position; R1 nennt 90 Belege je Tag |
| Offen | Frage ohne Antwort, mit Datum | Update-Dauer, Rückfrage bis 20. Oktober 2026 |
| Bewertung | eigene Einschätzung, mit Datum | Anforderung A3 erfüllt, geprüft am 14. Oktober 2026 |
Datenschutz: Kontaktdaten und Gesprächsnotizen
Name, Telefonnummer und E-Mail-Adresse einer Ansprechperson sind personenbezogene Daten (Art. 4 Nr. 1 DSGVO), auch wenn Sie die Person nur in ihrer beruflichen Funktion ansprechen. In Deutschland und Österreich gilt die DSGVO unmittelbar seit dem 25. Mai 2018 (Art. 99 Abs. 2 DSGVO); in der Schweiz gilt das Datenschutzgesetz seit dem 1. September 2023 mit den Grundsätzen der rechtmässigen, nach Treu und Glauben erfolgenden, verhältnismässigen und zweckgebundenen Bearbeitung (Art. 6 Abs. 1 bis 3 DSG). Ob die DSGVO auch einen Verantwortlichen ohne Niederlassung in der Union erfasst, richtet sich nach Art. 3 DSGVO: Sie greift, wenn er Personen in der Union Waren oder Dienstleistungen anbietet oder deren Verhalten in der Union beobachtet (Art. 3 Abs. 2).
In Deutschland und Österreich braucht der Anbieter für die Weitergabe eine Rechtsgrundlage: nach Art. 6 Abs. 1 DSGVO die Einwilligung (lit. a, Art. 4 Nr. 11) oder ein berechtigtes Interesse mit Interessenabwägung (lit. f); einen anderen Zweck als den der Erhebung prüft er nach Art. 6 Abs. 4. Die Referenz kann ihre Einwilligung jederzeit widerrufen (Art. 7 Abs. 3) und der auf ein berechtigtes Interesse gestützten Verarbeitung aus Gründen, die sich aus ihrer besonderen Situation ergeben, widersprechen (Art. 21 Abs. 1). In der Schweiz ist die Bekanntgabe von Kontaktdaten nicht schon als solche widerrechtlich; widerrechtlich ist sie, wenn sie die Persönlichkeit der Referenzperson verletzt (Art. 30 Abs. 1 DSG) und kein Rechtfertigungsgrund greift, also keine Einwilligung, kein überwiegendes privates oder öffentliches Interesse und keine gesetzliche Grundlage (Art. 31 Abs. 1 DSG).
Erhalten Sie die Daten vom Anbieter, sind Sie für Ihre eigene Verarbeitung verantwortlich und müssen die Person informieren. In Deutschland und Österreich gehören dazu Zweck und Rechtsgrundlage (Art. 14 Abs. 1 lit. c DSGVO), die Kategorien der Daten (lit. d), die Quelle, aus der sie stammen (Art. 14 Abs. 2 lit. f), und, wenn Sie sich auf ein berechtigtes Interesse stützen, die verfolgten Interessen (Abs. 2 lit. b). Nutzen Sie die Nummer für den Referenzanruf, erteilen Sie die Information spätestens zum Zeitpunkt der ersten Mitteilung an die Person (Art. 14 Abs. 3 lit. b); ohne vorherige Mitteilung gilt die Frist von längstens einem Monat nach Erhalt (lit. a). Ausnahmen nennt Abs. 5, etwa wenn die Person die Informationen bereits hat oder die Erteilung unmöglich ist oder einen unverhältnismäßigen Aufwand erfordern würde.
In der Schweiz verlangt Art. 19 DSG mindestens Identität und Kontaktdaten des Verantwortlichen, den Bearbeitungszweck und die Empfänger oder Kategorien von Empfängern (Abs. 2), bei fremdbeschafften Daten zusätzlich die Kategorien der bearbeiteten Daten (Abs. 3). Die Information erfolgt spätestens einen Monat nach Erhalt der Daten, bei Weitergabe vor Ablauf dieser Frist spätestens im Zeitpunkt der Bekanntgabe (Abs. 5). Ausnahmen nennt Art. 20 DSG, etwa wenn die Person die Informationen bereits hat oder die Information unmöglich ist oder einen unverhältnismäßigen Aufwand erfordert.
Ihre Notizen bleiben personenbezogene Daten, auch im CRM oder ERP. Löschen Sie sie, sobald sie für den Auswahlzweck nicht mehr erforderlich sind (Art. 5 Abs. 1 lit. e DSGVO; in der Schweiz Art. 6 Abs. 4 DSG). Die Entscheidung für einen Anbieter ist dafür der redaktionelle Prüfzeitpunkt, kein gesetzlich festgelegter Löschtermin: Die Normen knüpfen an das Ende der Erforderlichkeit an, und eine Aufbewahrungspflicht kann die Aufbewahrung länger verlangen. Die Erleichterung beim Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten greift für Unternehmen oder Einrichtungen mit weniger als 250 Mitarbeitenden nicht, wenn die Verarbeitung ein Risiko für die Rechte und Freiheiten der betroffenen Personen birgt, nicht nur gelegentlich erfolgt oder besondere Kategorien personenbezogener Daten nach Art. 9 Abs. 1 bzw. Daten über strafrechtliche Verurteilungen und Straftaten nach Art. 10 umfasst (Art. 30 Abs. 1 und 5 DSGVO, berichtigter Wortlaut, ABl. L 314/72 vom 22. November 2016).
Warnzeichen im Gespräch
Diese Beobachtungen betreffen den Wert einer Aussage, nicht die Person.
| Beobachtung | Was das bedeuten kann | Was Sie dagegen tun |
|---|---|---|
| Auf die Mengenfrage kommt keine Zahl | die Referenz hat diesen Aufwand nicht in Zahlen | Frage mit Einheit und Zeitraum wiederholen, Ergebnis selbst messen |
| Der Anbieter sitzt mit im Termin | die Aussage ist mit dem Anbieter abgestimmt | zweiten Termin ohne Anbieter vereinbaren |
| Nur Leitung oder Vertrieb spricht | die Aussage deckt das Tagesgeschäft nicht ab | zweite Auskunft von der ausführenden Person holen |
| Nachträge, Updates und Support werden ausgewichen | kein Beleg für Aufwand und Reaktionszeit | nach Zahl und Datum fragen; Vertragsklauseln prüfen (SLA und Supportzeiten) |
So prüfen Sie das Ergebnis
- Zu jeder Ihrer wichtigsten Anforderungen steht mindestens eine Antwort mit Zahl, Einheit und Zeitraum.
- Jede Zeile trägt Betrieb, Rolle und Datum; jede Zahl ohne Nachstellung ist als unbestätigt markiert.
- Widersprüche zwischen zwei Referenzen stehen im Protokoll, nicht nur in Ihrer Erinnerung.
- Jede Referenz hat einen Punkt genannt, den sie heute anders machen würde; fehlt er, fehlt die Nachfrage.
Wenn etwas nicht klappt
Drei Fälle aus der Praxis mit Ursache und Abhilfe.
| Symptom | Ursache | Abhilfe |
|---|---|---|
| Der Anbieter nennt nur Betriebe aus einer anderen Betriebsart | Auswahlkriterien wurden erst nach der Anfrage festgelegt | Liste aller nennbaren Betriebe verlangen, eigene Betriebe im Umfeld fragen |
| Im Protokoll stehen keine Zahlen | Fragen ohne Messgröße gestellt | Fragen mit Einheit und Zeitraum vorbereiten und wiederholen |
| Keine Referenz wird genannt | Nachweis fehlt im Angebot | als Nachweis im Pflichtenheft verlangen (Pflichtenheft prüfen) |
Wann Sie Hilfe holen sollten
Für die Rechtsgrundlage der Kontaktdaten und für die Information der Referenz holen Sie Ihre Datenschutzbeauftragte oder Ihren Datenschutzbeauftragten oder eine Rechtsberatung; die Abwägung nach Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO und das überwiegende Interesse nach Art. 31 Abs. 2 DSG hängen an Ihrem Sachverhalt. Haftung, Gewährleistung und Nachtragspreise gehören in die Vertragsprüfung (Vertragsklauseln Deutschland, Vertragsklauseln Österreich). Die Auswahl der Anbieter selbst steht unter Longlist und Shortlist.